平煤集团召开11月份安全办公会

  12月3日上午，集团在信息楼会议室召开11月份安全办公会。会议总结了11月份安全工作，安排了12月份安全工作，强调要持续从严狠抓干部作风转变，实现今年最后一个月的安全工作目标。
    集团领导梁铁山、杨建国、马源、王玉、徐建明、张友谊、张兆锋、巩国顺、刘银志、王良、倪政新、仵自连、杨玉生、张建国、张金常、杜波、涂兴子、李毛出席会议。会议由集团常务副总经理马源主持。
    集团负责煤炭、尼龙、焦炭等各业务板块的领导分别汇报了11月份安全工作总体情况和12月份工作打算。
    集团安监局局长杜波传达了《河南省人民政府办公厅关于进一步加强煤矿安全管理的通知》、《河南省人民政府安全生产委员会办公室关于汲取事故教训立即开展煤矿安全隐患大排查大整治的紧急通知》精神，安排了12月份安全工作。12月份，集团将重点做好对新《安全生产法》的学习贯彻、冬季安全生产排查、降低高瓦斯头面生产强度、对不安全头面或工程质量差的地点停产整顿等工作。
    集团纪委、党委组织部等部门在会上通报了煤矿领导干部吃住在矿、零点班和四点班值班带班情况的检查结果。
    杨建国对12月份安全工作提出要求。他强调，要坚决抓好冬季“三防”工作，特别是集团和矿上管机电的负责人，一定要做好井筒等重点部位的保暖工作，防止井筒结冰；后勤部门要千方百计做好防火工作，制定措施，防止火灾事故。要高度重视并做好年底设备大检修期间的安全工作，杜绝检修事故。要把狠抓施工现场安全质量标准化工作作为防止事故的关键，盯住施工现场不放松，确保安全施工、安全操作。对安全质量标准化工作搞得不好的单位，要抓几个反面典型，让他们现身说法，让其他同志吸取教训，进一步推动安全质量标准化工作向前发展。对上级联合执法查出的隐患，要举一反三，整改到位，防止出现重复隐患。
    集团党委书记、董事长梁铁山讲话。他对许平煤业结合实际关井停面的做法给予肯定，并指出，在行业产能过剩的严峻形势下，我们的思想观念一定要转变。对没有效益、开采成本高又容易出事故的矿井要坚决关。关了以后安全了，也省钱了，这是明智之举，同时这也是我们结构调整的重要内容。今后，我们搞煤矿一定要调整思路，紧跟国家宏观政策。明年，我国经济增长速度还要往下调，煤炭需求会进一步减少，我们的产量肯定还要降。所以，今后条件好的大矿可以多干点儿，小矿可以不干，因为一旦出事故，代价太高。许平煤业以后要坚持这个思想，条件好的小井坚持一井一面、大矿要减头减面。煤矿以后挣钱少了，我们可以借此机会进行结构调整。目前，正值年终，容易分散精力，要持续从严狠抓干部作风转变。有关部门要加大对吃住在矿、值班带班的煤矿领导干部的查岗力度，一旦发现违章违规现象一律从严惩处，彻底扭转今年以来的安全被动局面，确保明年安全工作开好局。
    马源对落实此次会议精神提出要求。