将培训重点、检查重点移至“前沿”

 “事故警醒我们，安全第一思想永远不能动摇，发现违章现象必须处理。”12月2日下午，与七矿干部职工一起聆听了集团事故亲历人员的讲述后，该矿矿长李全河感慨地说。
    开展安全警示教育讲述巡讲活动，组织集团事故亲历人员面向基层干部职工讲述事故过程和感受，是集团强化班组长培训的一项重要内容。
    今年以来，集团围绕安全生产中心工作，持续创新班组建设思路，探索班组长培训的有效路径，着力消除班组管理中的“棚架”现象，让安全第一思想在基层班组落地生根。
    据了解，截至目前，集团在开展安全警示教育讲述巡讲活动的同时，还在基层单位举办了43场次“白国周班组管理法”巡回报告会，举办了7期班组安全管理培训班，培训学员711人。此外，班组与班组间的对标观摩和示范化班组选树活动也在筹备中。
    12月2日零点班，方山分公司二1煤新井掘进二队班组长李宗帅在二1—11051切眼例行走动巡查时，发现巷道某处吊挂瓦斯抽采管路的钢丝绳缺少一个绳卡，当即带领工友进行了处理。
    做好班组长走动管理、班组安全隐患排查、班组安全确认、危险源辨识、班组自保互保等安全重点工作，确保人、机、物等达到本质安全要求，是集团及各单位推进班组管理的重要举措。
    今年以来，集团及各单位全面推进“1161”班组建设，进一步优化班组“三大流程”和“十项制度”，将安全风险预控管理融入班组安全管理全过程，加强对安全隐患的排查、跟踪和整改，努力使隐患排查超前化、安全风险预控管理精细化。
    “这名电工触电身亡，原因在于他操作手电钻时，没有按规程穿戴好劳保用品。”12月3日早上，在首山焦化公司焦化一厂机修班班前会上，该班班长陈要伟向全班职工剖析了与本岗位有关的安全事故案例。
    按照集团要求，各单位积极开展以班组事故案例警示教育、安全意识教育、形势任务教育等为主要内容的“三项教育”、“六项排查”活动。集团及各单位大力开展剖析式重点督察和拉网式安全排查活动，及时发现并解决现场安全管理中存在的问题。